下班回家，想去葛优里，不想叫外卖。怎么破解？

有些吃瓜的人天生就回答：躺下，躺下，想躺多久就躺多久，想躺多久就躺多久。

听起来很酷，是不是，如果是这样，我怕会冷：谁做饭？谁扫地？谁洗衣服？家里乱七八糟，谁来收拾……有没有可能躺到最后，饿着肚子只能起床去钓鱼缸里的金鱼？

海尔智家的生活可以更舒心

如果这个问题之前无法解决，那么这个游戏已经被海尔智家破解了。海尔的场景品牌三翼鸟不仅可以根据用户体验不断拓展场景，还可以与跨领域、跨行业、跨品类的生态伙伴合作，孵化衣联网、食联网、航网等生态圈。 ，共同为用户提供从产品到衣食住行的全场景解决方案多达30000个。

在三翼鸟打造的智能客厅里，躺在沙发上说几句话，就可以把房间温度调高调低。果皮碎屑掉在地上，APP控制扫地机直接启动；智慧厨房里，网上买冰箱的食材屡见不鲜，手机控制的组合料理、烤鸭、烤龙虾、清蒸鲈鱼……一桌过年菜不是问题；如果不想洗衣服，还有洗、烘、护的一站式服务……

其实海尔的生态探索远不止这些。通过“与大公司共建，与小公司共享”，海尔打造了全球首个拥有中国自主知识产权的工业互联网平台Kaos，引入用户全流程参与体验；在医疗健康领域，海尔孵化盈康在生物安全、生命安全和生态安全三大领域不断创新。

2021年6月21日，在2021 BrandZ？全球最具价值品牌榜在法国戛纳公布，海尔作为全球唯一的物联网生态品牌，连续第三年入选。对此，BrandZ也给予了海尔非常高的评价：“海尔是第一个也是唯一上榜的物联网生态品牌，引领着全球品牌发展的方向和进程。”

生态品牌战略背后的用户导向

最近经常看到生态宣言，玩生态card 世界上有不少公司。为什么嘟嘟海尔被国际权威评选机构看好，成为BrandZ全球最具价值品牌榜单中唯一的物联网生态品牌？

说到这里，回到海尔的生态品牌战略，我们会发现，从2019年底开始，海尔就正式提出集团进入“生态品牌战略”阶段。在此之前，海尔就已经提出了“生态品牌”的概念。海尔管理人员认为，海尔目前在物联网生态领域取得的成就，与其早就探索出的“人单合一”模式息息相关。

这种模式打破了传统的层级组织，通过用户付费连接员工和用户需求，把员工变成企业家，将管理模式从“控制”转变为“赋能”，从而形成真正的无边界、自驱动的生态组织，这也给海尔带来了无限的活力和发展。

生态品牌的重要特征之一是所有参与者都可以共享价值，并持续参与到后续的生态共创中，这样才能激发各主体持续参与的积极性，让生态品牌形成可持续发展。

其实，或许更重要的是海尔一直坚持的用户导向。”用户永远是对的；第二，如果用户有错，请参考第一。”这一切从用户的角度来看，在强调个人体验的物联网时代，无疑会给海尔带来不少海粉。

在物联网生态品牌建设方面，海尔走在了前面。我们的生活有了这个领导，变得更舒服、更方便了。不得不说，“懒人时代”，我们欢迎更多的海尔。

文章来源：《物联网技术》 网址: http://www.wlwjszz.cn/zonghexinwen/2021/0624/1993.html