整体来看，今天智能终端设备、家电、大型电子设备供应商，甚至到各个领域的家居、日用品零售商，都可以利用中国的供应链，快速完成物产品的物联网化。去年中国品牌做的可自动变形、远程操控的变形金刚一度刷爆了全球社交媒体。这或许就是中国物联网能力外溢的一个缩影。

整体来看，中国能搞低价高效物联网的核心原因有三点：

• 开发门槛低。目前物联网已经经历了网关接口的标准化争议，NB-IoT 与Cat1两大协议成为主要的接口方式。在入网架构相对统一，操作系统也不难获取的情况下。厂商可以低门槛完成物联网开发，而且相关的服务企业也比较丰富，各大厂商也基于发展生态的考虑，愿意为中小企业提供技术支持。
• 综合成本小。给产品联网进行远程控制等基础操作，其本身涉及的生产成本并不高，在中国尤其如此。随着传感器与网络器件产业链的完善，这些相关元器件的价格已经非常低廉。甚至提供语音服务、定制化系统等物联网服务的成本也在不断下降，而5G的到来加速了低成本器件的功能体验，整体物联网成本在进一步压缩。
• 产业意愿强。在中国，任何一项零售产品可能都难以实现垄断，都具备非常积累的竞争。面对着竞争压力，提升设计感和提升科技力是两大核心解决方案。而以低成本给商品加上一个物联网能力，就成为了厂商何乐而不为的事。不管用户会不会联网，至少厂商需要提供。

就这样，物联网被中国厂商玩出了种种花样，最终在冬奥大秀了一把。而当冬奥过去，物联网市场的热度似乎也不会降低。

三、冬奥背后，中国物联网的商业空间

总体而言，中国消费者对消费互联网已经习以为常了，甚至大型基础设施能够联网，都已经见怪不怪。见过大世面的消费者，也催生出厂商要对物联网产品进行一系列变化。目前来看，物联网这个能力在消费电子与智能家居产业中，已经变成了标准技能，而非核心卖点。

很难想象新产品会不能联网，不能匹配APP或者小程序、公众号。但物联网不会是产品的核心，而是必须与屏幕、性能、AI等能力相互搭配，以综合体验换来市场空间。

有理由相信，随着冬奥会的宣传攻势，以及中国科技自信的随之提升，物联网市场会在2022年得到一定程度的上升和开拓。在这个开拓空间中，各个类型厂商都需要解决自己面临的问题。今天来看，物联网市场上的厂商错综复杂，但有三类占据着主流。

首先是手机厂商。随着智能手机市场的饱和，手机厂商纷纷将矛头对准全场景产品，希望以穿戴、音箱、耳机等物联网产品打开新的价值空间。同时厂商也纷纷扶植更多品类的物联网厂商加入自身生态产品，而这类场景化产品始终难以获得类似手机的高溢价与高增长。如何解决技术差异化和打造爆款的问题，让场景化物联网产品不再处于鸡肋位置，是目前手机厂商共同面对的问题。

第二类是家电厂商。家电的物联网化早已开始，并且核心目标在于驱动消费者购买成套家电，打造整屋售卖的解决方案。这种设想当然很好，但带来的智能体验是否能够说服消费者进行全套购买，一直以来还有非常大的争议。究竟是继续在整屋智能的赛道上前进，还是更多打磨物联网与单品深度融合的可能性，未来还有非常多的发展可能。

而对于中小企业来说，物联网很多时候仅仅是锦上添花，难以解决核心问题。有报告显示，多达95%的可联网设备都不会被频繁联网使用，甚至绝大多数设备一次联网行为都没有发生过。如何解决联网体验与联网意愿的问题，是技术能力相对较低，开发成本必然不高的中小企业面临的普遍问题。物联网不能仅仅是你有我也要有，而应该是与产品结合，真正成为市场驱动力。

总体来看，中国物联网产业虽然市场广大，成本低廉，业态丰富，但总是缺乏自己打造新品类与爆款产品的能力。更多是美国产生了某种物联网爆品，然后可以在中国找到无数价格很低，功能相近的产品。这种市场行为有其阶段合理性，但却难以持久。冬奥会上精彩夺目的物联网，希望是中国物联网走向独立与自信的起点。

物联网不是颠覆性的下一代，却可以与其他技术、产品形成有效合作。无论是B端还是C端的技术革新，都无法缺少这一环。

冬奥会上我们可以发现，很多外国运动员啧啧称奇的物联网设备，国人已经很是熟悉了。熟悉，习惯，适应，也许就是变化的锚点。

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文章来源：《物联网技术》 网址: http://www.wlwjszz.cn/zonghexinwen/2022/0221/2514.html