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探索与重构艺术品电商新模式

来源:物联网技术 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-06-25 14:18

【作者】:网站采编

【关键词】:

【摘要】目前,中国艺术品互联网产业发展势头良好,作为新生力量的艺术品电商,从不同角度丰富了市场的生态环境。 2015年12月,保利十周年秋拍夜场联手艺典中国网,采用“传统拍卖+移动

目前,中国艺术品互联网产业发展势头良好,作为新生力量的艺术品电商,从不同角度丰富了市场的生态环境。

2015年12月,保利十周年秋拍夜场联手艺典中国网,采用“传统拍卖+移动端网络即时报价”模式,开启线上线下同步竞拍模式。互联网买家以1.1 5亿元的价格拿下了齐白石十八开《叶隐闻声册页》,诞生了中国艺术品拍卖史上最昂贵的一件网络买家竞得拍品,可谓一鸣惊人。艺术品电商与线下老牌拍卖行的通力合作,使艺术品“联姻”互联网的趋势日渐明朗。虽然近年来出现成交量所占份额偏低、信用体系不健全等问题,但政策、资本、企业都在密切关注艺术品互联网产业,对艺术品电商充满期待。伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术的发展,一场席卷中国的艺术品互联网产业革命已悄然拉开帷幕。

各有千秋:艺术品电商现状

从2000年第一家艺术品互联网企业嘉德在线诞生至今,我国艺术品互联网产业稳步前进,大致可分为三个阶段。一是门户时代,典型特点为信息展示。以雅昌艺术网为代表的艺术品媒体企业,以赵涌在线、博宝艺术网为代表的艺术品电商企业,以翰墨千秋交易中心为代表的移动电商平台,基本都具有Web1.0门户时代的特点,互动性不强。二是搜索与社交时代,典型特点是UGC用户生产内容,实现了人与人双向互动。其中,搜索方面以雅昌艺术网的“艺搜”为典型代表。社交方面,华夏收藏网、一尘网、盛世收藏、Artshare等企业都从不同角度做了尝试,但目前尚未有一家独占鳌头。三是“互联网+”时代,典型特点是多对多交互,即基于物联网、大数据和云计算等技术,从单纯的电商平台逐步转向产业物联网,发展跨终端平台,深挖艺术品产业大数据。文玩攻略、紫砂之家、九藏天下、御府为代表的电商平台正以此为目标拓展业务,市场前景看好。

目前,中国艺术品电商企业数量日益增多。“国际队”主要有易拍全球等网站,主打汇集全球拍卖资源和买家资源,提供国内外艺术品信息。更多平台则具有专业背景,如嘉德在线、雅昌艺术网、艺典中国、赵涌在线等网站,主要收入依赖在线拍卖领域。而以原创设计、个性化定制、衍生品等内容为主的“职业队”也逐步崛起。如成立于201 1年的HIHEY艺术网利用线上Hi店与线下博览会深度合作,正在打造面向轻量级藏家的集市。同时,随着艺术品与互联网的融合成为行业大趋势,淘宝、苏宁、国美等传统电商巨头也加入艺术品电商的混战之中。淘宝在其平台推出在线拍卖,以司法拍卖和珍品拍卖为主;国美则推出“国之美”平台,以销售字画为主。

就类型而言,艺术品电商大致可分为四类。一是社会化电商,比较普遍存在的是艺术类社区,其以论坛形式聚集各领域的艺术品收藏爱好者。买卖双方多以自行交易为主,与网站没有任何经济关系。随着社交网络的发展,以社交为核心的社会化艺术品电商已尝试捕捉发展契机。二是专业化电商。艺术品种类繁多,包括艺术原创作品、艺术收藏品、艺术衍生品三种。艺术原创品包括绘画、书法、雕塑、篆刻、摄影、装置等作品;艺术收藏品包括古董杂项,现当代具有原创价值的工艺美术品如瓷器、玉器、珠宝、家具、钱币、邮票等;艺术衍生品包括艺术复制品和艺术授权品两种。专业化电商以某一门类为范畴进行深耕。三是金融化电商。目前,艺术品基金、质押、保险等金融化需求日益增多,艺术品金融化初见端倪,如江苏无锡农村商业银行已成立专门的文化银行。时下网上众筹、P2P等互联网金融产品的出现,也为金融化艺术品电商开辟了先机。四是平台化电商。艺术品市场产业链庞大,交易对象包括艺术原创品、收藏品(包括工艺美术)、衍生品等多种门类;所涉群体包括艺术家、画廊、空间、博览会等一级市场主体,以拍卖会为代表的二级市场主体,以及各种类艺术品藏家群体,另外还涉及艺术品保险、金融、存储、物流等一系列相关产业。将如此繁杂的艺术品生态产业链整合起来,正是艺术品电商的重要发展趋势。当下,专注渠道的易拍全球、专注专业分类的赵涌在线以及专注拍卖会的淘宝拍卖会等网站,都在积极探索艺术品大平台建设,这对任何一家公司而言都是巨大的挑战。

荆棘载途:痛点依然存在

近几年,艺术品互联网行业迎来一大波创业和发展热潮。2015年,以艺术品展示、交易和拍卖为主的HIHEY艺术网,获得数千万元B轮融资;由青年艺术家吕淼一手创立的艺客网,获得多家知名投资公司1000万美元的A轮融资;而专注于艺术品拍卖、收藏品在线交易的赵涌集团,首轮即获得广发信德领投的1亿元投融资。虽然艺术品电商行业看似欣欣向荣,但实际上仍有多个发展痛点。

文章来源:《物联网技术》 网址: http://www.wlwjszz.cn/qikandaodu/2021/0625/2006.html

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